阮晨杰：毕业20年，从复旦校园到中国芯片产业一线
发布时间: 2026-07-06 11:17:06
二十年前，一位复旦大学微电子学院的本科生拿着2.9的绩点，不知道自己“想做什么”，只是随心所欲地看看小说、演演话剧。
十年前，深圳城中村逼仄的“握手楼”，成为他创业的落脚点。没有成熟资源加持，简陋的桌椅、昼夜不休的调试，并无爽文滤镜的光鲜。
如今，他所创立的公司已成为国内领先的模拟及嵌入式芯片供应商。一款款自研落地的产品，见证着他坚持原创、持续突破的行业实绩。
今年，复旦大学校友返校日主题大会上，复旦大学2006届微电子学院校友、上海南芯半导体科技股份有限公司创始人、CEO阮晨杰在演讲中这样说：“从复旦校园到中国芯片产业一线，对我来说是一段不断追问、不断重新定义自己的过程。”
阮晨杰在2026复旦大学校友返校日主题大会上作主题发言
造芯片一开始就没打算做模仿者
2015年，时值政府大力推进“大众创业，万众创新”，阮晨杰放弃稳定的外企工作，一头扎进芯片创业。当时，芯片尚未成为热门赛道，资本市场关注度也不高，但阮晨杰的想法清晰：一是想打造一个可以自由创新的平台；二是他嗅到国际科技形势变化下，国产芯片涌动着的巨大机会。
创业早期的阮晨杰
为捕捉到更广阔的机遇，生于长于上海的阮晨杰，落脚在深圳城中村，挖掘第一批客户。资金拮据，他租下一间小房子，添置二手桌椅，办公起居挤在方寸之间。白天跑客户，晚上改方案，通宵跑代码，这个画面几乎凝缩了这些硬科技创业者最具代表性的底色：草根、生猛、充满韧性。
创业早期在深圳的办公环境。
十年前，国内电源芯片行业的生存法则很简单：照搬国际大厂芯片做兼容复刻，低成本快速抢占市场，稳定大单足以让初创企业安稳存活。但阮晨杰的想法很坚定：从一开始就没打算做模仿者。这也是南芯科技最原始的创新基因。
南芯科技的第一颗芯片，瞄准刚兴起的便携储能领域。当时市场主流是国际大厂的充电、放电分离方案，国内创业公司常规做法是PIN to PIN模仿替代，但南芯通过市场调研，决定采用全对称、可正反工作的全新升降压芯片架构。几个人的人小团队，从市场定义、设计、生产、测试到最终销售，在短短9个月内跑通完整的商业模式，这款自研芯片至今热销。
“如果你觉得一件事情好玩，就会有一股劲让你想要把这件事做成。”阮晨杰说。他回忆那段日子，高密度的创造过程，让生命的体验被极限拉长，“很沉浸在里面”。
创业的第二年，南芯科技就实现了千万级营收。2023年4月，南芯科技于上交所科创板敲钟上市。近年来，南芯科技在消费电子、汽车、工业、AI等领域不断突破，海外市场也进入了全球头部客户体系。
十年自主创新，市场给出了答案。这也印证阮晨杰当年的判断：难走的路，往往越走越宽。
在复旦追问“公式是怎么来的”
本科时候，阮晨杰并不是一个传统意义上的“优秀学生”，绩点2.9，他说不知道“想做什么”，只是随心所欲地“这里玩玩、那里玩玩”。
他喜欢看黑白电影，也喜欢作家王尔德，还在相辉堂的舞台上出演话剧名作《不可儿戏》。当时他觉得“比较好玩”的事是上管理学院的课，和同学老师谈论股票，虽然不一定赚钱，但是十分有趣。
但面对微电子课堂上抽象的知识，阮晨杰却总觉得“不得要领”：“一些教材跑上来就给你一个公式，但我不知道这东西怎么来的、为什么重要。”因此，本科毕业后，他选择先进入产业工作。
在真实产业环境里，一切变得非常具体：你会看到技术如何影响产品，产品如何影响市场，而市场又如何倒逼技术进步。也是在那个阶段，阮晨杰重塑了自身的学习逻辑。
带着对“为什么”的深刻理解，2008年，阮晨杰重返复旦攻读集成电路硕士学位，绩点跃升至3.95。他说，这并不是因为他突然“变聪明”了，而是带着问题意识求学，受好奇心驱动，顺着逻辑打通知识脉络，一切便豁然开朗。
“复旦给了自我探索的空间，找到自己内心喜欢做的。”兜兜转转，阮晨杰发现“造东西”给予他强烈的成就感，这也为后来创业埋下种子。
2025年11月，阮晨杰回校与师生作分享交流
求学经历也塑造了阮晨杰的公司组织风格。在南芯科技，他反感“一二三四五”的指令式管理，他认为自己有责任告诉年轻人“我们为什么要做这件事”。他相信，只有自由意愿才能驱动创新。他追求的“卓越”，正是来源于这份对事物本质的“有趣”追问。
为复旦学子更好地学好专业、走向产业，2023年5月，南芯科技设立“南芯人才基金”，支持复旦集成电路学科人才培养；今年5月，南芯科技与复旦大学集成电路与微纳电子创新学院共建“南芯-复旦集成电路拔尖创新人才教学实验室”项目，引导年轻学子持续追问心底的“为什么”。
把人生当成一场有趣的体验
创业十年，南芯科技不是没踩过坑。融资承压、国际贸易摩擦、海外寡头垄断倾销。但阮晨杰并不喜欢强调具体的“困难”：“浪花飘过就飘过了，搞砸了大不了从头再来。”
在他眼中，执念于结果容易被眼前挫折困住，每一个正在经历的“过程”都是难得的体验。创新的底色本就是试错，没有反复失败的铺垫，何来开拓全新的事物。他希望为年轻人提供更多自由度，让个人意愿与商业目标同频共振。
南芯科技（上海）办公室、实验室外观
高校是创新的重要源头之一，对于有志投身芯片领域的学弟学妹，阮晨杰的建议朴素而直接：找到内心强烈的意愿，用热爱去穿越周期起伏，在实践中迭代自我。
“我是很典型的复旦培养出来的人。”他理解当下许多学子的迷茫，一如当年在复旦校园里“找不到想干的事”的自己。他希望同学们不要过早囿于功利思维，多保持一些纯粹探索，走进产业一线，在真实场景中领会学习的价值。“很多事情在当下没用，可能以后就有用了。”
当前，国产芯片和国际领先水平之间的深层差距，在于平台能力、产业链能力，以及人才体系。在阮晨杰看来，这也正是从业者的机遇，技术竞争比拼的是长期积淀，所以南芯科技持续投入研发，构建技术壁垒。“我们比过去任何时候，都更需要真正有原创能力的人。”
有人问他，未来的目标是什么？他说，和当年在深圳“握手楼”里一样，他最享受的，永远是把一个个“为什么”变成“做出来”的过程。
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